Los líderes empresariales desempeñan un papel crucial en la dirección y cohesión de los equipos, así como en el manejo de situaciones económicas adversas y marcadas por la incertidumbre. En un contexto en constante cambio, deben ser capaces de adaptarse a nuevas circunstancias y aprovechar cada una de ellas.
En cuanto a la rotación en las empresas este año, según el IV Barómetro LHH Executive sobre Liderazgo Directivo en España, 7 de cada 10 decisiones de empresa afirman haber notado rotación en su plantilla en el último año. La mayoría destaca una rotación de entre un 5% y un 15%, lo que indica que muchas empresas están experimentando cambios en su personal. Esto plantea el desafío de atraer el talento necesario para cubrir esas vacantes.
En cuanto a los perfiles más demandados, el barómetro revela que los técnicos son los más solicitados, seguidos de mandos intermedios, managers, personal base o staff, y directivos. Esto indica la necesidad de contar con profesionales especializados en diferentes áreas para llevar a cabo las operaciones de la empresa de manera eficiente.
Para aumentar los ingresos, los líderes empresariales se plantean diversas estrategias. En primer lugar, buscan una mayor eficiencia operativa, seguida de la inversión tecnológica, la optimización de puestos de trabajo o reducción del personal, el crecimiento orgánico y el lanzamiento de nuevos productos o servicios. Sin embargo, la venta de parte o toda la empresa y las fusiones o adquisiciones son actividades que menos se planean para aumentar los ingresos.
En cuanto al futuro del ámbito laboral, los líderes empresariales consideran que la tecnología tendrá un impacto significativo. La inteligencia artificial es percibida como la tecnología con mayor potencial, seguida del análisis de datos/Big Data, la ciberseguridad, el Chat GPT, la realidad virtual y el Internet de las cosas (IoT). Estas tecnologías se consideran fundamentales para impulsar el crecimiento y la competitividad en el futuro.
Sin embargo, el barómetro también muestra que 7 de cada 10 líderes consideran que tienen las habilidades tecnológicas y digitales suficientes para enfrentar los desafíos futuros, aunque este porcentaje ha disminuido en comparación con años anteriores. Esto indica la importancia de la formación continua y la actualización de habilidades para mantenerse al día con los avances tecnológicos.
En conclusión, los líderes empresariales se enfrentan a numerosos desafíos en la gestión del talento, la adaptación a los cambios tecnológicos y el aumento de los ingresos. Para tener éxito en este entorno en constante evolución, es fundamental contar con líderes capaces de adaptarse, atraer y retener el talento adecuado, y aprovechar al máximo las oportunidades que surjan en el camino.
