El proceso de relevo generacional en las empresas familiares es un desafío que combina tanto aspectos emocionales como estratégicos. La participación de familiares en el negocio no solo significa transmitir la propiedad, sino también una fuerte conexión emocional con la empresa y sus valores. Por esta razón, es fundamental planificar con tiempo esta sucesión y contar con un plan estratégico bien estructurado para asegurar su éxito.
CEDEC, Consultoría de Organización Estratégica, es una entidad de referencia en Europa en gestión, dirección y organización empresarial, con 60 años de experiencia trabajando con empresas familiares y pymes. Su extensa trayectoria ha demostrado que la firma de un protocolo familiar no es suficiente para garantizar un relevo generacional exitoso. Las tensiones derivadas de la superposición de las esferas familiar y empresarial pueden poner en riesgo la viabilidad del proyecto, y un relevo que no contemple una evolución consensuada del modelo de gestión está abocado al fracaso.
Para abordar esta problemática, CEDEC ha desarrollado una guía gratuita titulada ‘Estrategias para una sucesión exitosa en tu empresa familiar – Hoja de ruta en 10 etapas’. Esta guía es un recurso invaluable para todos los empresarios que desean profundizar en este tema tan crucial. Compuesta por 10 capítulos, el documento analiza en detalle cada etapa del proceso de relevo generacional, con el objetivo de asegurar una transición exitosa a la siguiente generación.
La propuesta de CEDEC a los propietarios es clara: «disfrutar de ser empresarios». Lograr una perfecta armonía entre la vida profesional y personal es clave para alcanzar este objetivo. Implantada en España desde 1971, CEDEC ha jugado un papel crucial en más de 46.000 proyectos empresariales, incluyendo más de 13.000 en España. Con oficinas en Madrid y Barcelona, y presencia en Francia, Bélgica, Luxemburgo, Suiza e Italia, la consultoría cuenta con una plantilla de más de 300 profesionales altamente cualificados, 150 de los cuales están en España. Además, CEDEC es miembro de la Asociación Española de Empresas de Consultoría (AEC).
CEDEC trabaja para ayudar a los empresarios a cumplir sus objetivos profesionales y personales, aspirando a que tengan la empresa que desean. Con esta guía, los empresarios podrán descubrir las principales claves para planificar el relevo generacional en su empresa familiar y tomar decisiones acertadas para que la transición entre generaciones se realice con éxito.
En resumen, el relevo generacional en empresas familiares es una tarea compleja que requiere una planificación meticulosa y una estrategia bien definida. CEDEC ofrece las herramientas necesarias para afrontar este desafío, garantizando que tanto los valores familiares como la viabilidad empresarial se mantengan intactos durante el proceso de sucesión.
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