En el marco del Summer Summit anual organizado por Vistage, Conor Neill, figura clave en la introducción de este proyecto en España, destacó el apoyo incondicional que Vistage brinda a sus miembros. «Nuestra esencia se basa en conectar, conocer y agradecer. La vida está repleta de individuos con proyectos y oportunidades únicas. Desde Vistage proporcionamos herramientas y soluciones orientadas a optimizar la gestión empresarial a través del valioso intercambio de experiencias», declaró Neill.
Durante el evento, que tuvo lugar en el emblemático Palacio de los Duques de Pastrana en Madrid, Neill promovió activamente la premisa de «crear el caos y hallar soluciones a los desafíos comunes», enfoque que predominó en las diversas conferencias y debates. Daniel Marcos, de Growth Institute, impartió una conferencia titulada «Scaling Up» donde subrayó los fundamentos esenciales para la dirección empresarial: priorizar, medir y comunicar.
Marcos resaltó que cada fase de crecimiento empresarial enfrenta su propio «valle de la muerte», requiriendo de cada líder empresarial la capacidad de aprender y desaprender constantemente. «Cuando se trata de vender una compañía, es crucial vender un sueño por realizar. Nadie se interesa en un sueño ya cumplido», manifestó Marcos, acompañando su exposición con una reflexión sobre cómo los seres humanos tienden a sobreestimar sus logros a corto plazo y subestimar lo que pueden obtener a largo plazo.
Por otro lado, Ignacio Gómez Garzón, de Simon Kucher, se enfocó en la importancia del ‘pricing’, asegurando que se trata del aspecto del negocio con mayor impacto en los beneficios. «Lo esencial del ‘pricing’ radica en el valor percibido por el cliente del producto o servicio que adquiere. Es fundamental adaptar la gestión de precios a las necesidades de los clientes y su disposición a pagar, teniendo en cuenta que las necesidades varían de un cliente a otro. La diferenciación es clave», aseguró Garzón.
Elena Betés, compartiendo su trayectoria en Rastreator, enfatizó en la importancia de crear, construir y consolidar una cultura empresarial notable. A pesar de que el fracaso es parte del proceso, Betés no transigió en su esfuerzo por «amar a todo el equipo». Subrayó la importancia de encontrar personas con valores antes que meros profesionales, y destacó la relevancia de identificar y desarrollar el talento dentro de la organización.
Vistage, desde su fundación hace 65 años por Bob Nurse, ha estado dedicada al desarrollo de directores generales, propietarios de empresas y ejecutivos, proporcionando un espacio para el asesoramiento mutuo y el desarrollo profesional a través de grupos de pares y coaching ejecutivo individual. Iniciado por Conor Neill en España en 2017, ahora cuenta con 12 grupos de directivos que abarcan Madrid, Barcelona y el País Vasco, aglutinando a miembros de más de 20 sectores distintos.
Hoy, Vistage se enorgullece de ser una comunidad de más de 45,000 miembros activos en 35 países, junto con una red de alrededor de 150,000 alumni. Un reciente estudio independiente realizado por Dun & Bradstreet reveló que las empresas miembros de Vistage experimentaron un incremento medio anual en sus ingresos del 4,6% en 2020, en contraste con empresas no miembros, las cuales vieron reducidos sus ingresos en un 4,7%.
