El reconocido mentor y autor murciano Valerio García, célebre por sus trabajos sobre gestión empresarial familiar, hizo recientemente una destacada aparición en el programa «Maestros de Vida» de Tinku Televisión. Durante su intervención, García ofreció valiosas estrategias para transformar empresas familiares en organizaciones sostenibles y exitosas, sin dejar de lado la armonía entre los miembros de la familia.
Valerio García, quien ha tenido éxito en ayudar a numerosas empresas familiares a prosperar de manera sostenible, subraya que el fracaso en este tipo de negocios rara vez se debe a la falta de rentabilidad. En cambio, a menudo surge de la dificultad para gestionar el equilibrio entre los intereses familiares y las exigencias del negocio. «Es esencial que las empresas familiares implementen prácticas que permitan a sus miembros disfrutar de una vida personal plena mientras impulsan el crecimiento de la empresa», sostiene García. Sin esta perspectiva integral, los negocios pueden enfrentarse a conflictos internos y problemas de sucesión, poniendo en riesgo su continuidad.
Durante su participación en el programa, Valerio García delineó tres pilares fundamentales para lograr la sostenibilidad en las empresas familiares. El primero es una Visión Estratégica 360°, que busca integrar el crecimiento económico con el bienestar familiar. El segundo es un Protocolo Familiar Efectivo, donde se definen roles y responsabilidades claras para evitar conflictos. En tercer lugar, un Sistema de Comunicación Estructurado que formaliza el diálogo entre la familia y la empresa.
García destacó que el 65% de los conflictos en las empresas familiares emergen de la ausencia de límites claros entre la vida personal y profesional. Para él, no se trata de elegir entre la familia o el negocio, sino de crear un sistema que permita el florecimiento de ambos aspectos. Gracias a su enfoque integral y innovador, García se ha convertido en una figura de referencia para aquellos que buscan no solo mejorar la rentabilidad de sus negocios familiares, sino también asegurar su continuidad intergeneracional sin comprometer la calidad de vida.
Las empresas que adoptan el método Quercus propuesto por Valerio García han reportado impactantes resultados: han visto un aumento del 50% en el rendimiento de sus equipos debido a una mejor estructura y comunicación; la preparación de la siguiente generación para el liderazgo ha aumentado un 30%, facilitando una transición más fluida; la satisfacción y el compromiso de los empleados han crecido en un 70%, lo que fortalece su lealtad hacia la empresa; y los conflictos familiares se han reducido en un 80%, gracias a una comunicación más efectiva y armoniosa.
Para quienes deseen conocer más sobre el trabajo de Valerio García como mentor en la creación de empresas familiares sostenibles, su equipo ofrece más información a través de los canales oficiales de redes sociales o a través de su página web oficial.
