La consultoría CEDEC ha creado una guía gratuita en 10 etapas para ayudar a las empresas familiares en el proceso de relevo generacional. Este proceso es un desafío emocional y estratégico ya que los miembros de la familia son los encargados de la propiedad y gestión de la empresa, lo que puede crear una fuerte conexión emocional con la empresa y sus valores. La firma de un protocolo familiar de empresa no basta para garantizar un buen relevo generacional y las tensiones que surgen de la superposición de las esferas familiar y empresarial pueden poner en riesgo la viabilidad del proyecto empresarial. La guía de CEDEC establece los pasos a seguir, desde la identificación de necesidades y objetivos hasta la transición formal efectiva, garantizando la continuidad y el éxito a largo plazo de la empresa. CEDEC trabaja por y para los empresarios, con el objetivo de que tengan la empresa que desean tener, implementando su contrastada metodología de trabajo en miles de empresas de diferente tamaño.
