La Asociación Española de Ingenieros de Telecomunicación de Madrid (AEIT-Madrid) llevó a cabo una destacada jornada técnica centrada en la dirección de proyectos y los modelos de gestión contemporáneos. El evento contó con la valiosa participación de Francisco Javier Rodríguez, ingeniero superior de Telecomunicación y director de Proyectos en Accenture, quien discutió la evolución y los retos actuales en la dirección de proyectos. Rodríguez estuvo acompañado por Inmaculada Sánchez Ramos, presidenta de la Asociación, y José Miguel Roca, vocal de la misma.
Durante su intervención, Francisco Javier Rodríguez enfatizó el papel crucial del director de proyectos, resaltando que cada proyecto tiene características únicas, lo que significa que no existe un enfoque universal para todos. En este contexto, abogó por el uso de una combinación de metodologías tradicionales y ágiles, conocidas como híbridas, que se adaptan mejor a las particularidades individuales de cada proyecto. Asimismo, Rodríguez discutió las diferentes estructuras organizativas, subrayando que las organizaciones matriciales o estructuradas por proyectos facilitan una mejor colaboración e integración.
El evento también sirvió como plataforma para discutir el impacto del teletrabajo en la gestión de proyectos, reflejando la transformación laboral post-pandemia. Rodríguez habló sobre la necesidad de encontrar un equilibrio entre la flexibilidad del teletrabajo y el mantenimiento de la colaboración dinámica.
Otro punto central fue la introducción de la inteligencia artificial (IA) en la gestión de proyectos. Rodríguez destacó las oportunidades que la IA ofrece, desde la automatización de tareas administrativas hasta el análisis de datos complejos y la optimización de procesos. La IA, sugirió, no solo mejora la eficiencia operativa, sino que también potencia la toma de decisiones estratégicas.
La sostenibilidad también ocupó un lugar preponderante en la discusión. Rodríguez subrayó que el éxito de un proyecto debe medirse mediante su impacto social y ambiental, además de los criterios tradicionales de tiempo, coste y alcance. Hoy en día, la utilidad social y el uso eficiente de los recursos son fundamentales en la definición del éxito de un proyecto.
Inmaculada Sánchez Ramos destacó la importancia de estas jornadas para los ingenieros de telecomunicación, afirmando que su rigor profesional es esencial para la planificación y ejecución efectiva de proyectos. Mientras tanto, José Miguel Roca enfatizó la contribución de la diversidad generacional y cultural en los equipos como un motor de innovación y éxito en la gestión de proyectos.
Este evento reflejó el compromiso de AEIT-Madrid con el avance y la adaptación de las prácticas de gestión de proyectos en un entorno en rápida evolución, proporcionando a los ingenieros del ámbito telecomunicativo las herramientas necesarias para afrontar los desafíos del presente y futuro.
