Competencias clave de liderazgo para dirigir una empresa o un país
Este año, el periodo estival en España ha estado marcado por la convocatoria de las elecciones generales. Los ciudadanos se encuentran en el proceso de tomar una decisión importante, muchas veces sin analizar toda la información posible y sin evaluar cuáles son las competencias clave en materia de liderazgo que debería tener un buen líder.
Para dirigir un país se necesitan competencias similares a las que se requieren para liderar una empresa, pero en una escala mucho mayor. Elegir un líder capaz de dirigir una nación con finanzas sanas, planes estratégicos claros, capacidad para inspirar a los ciudadanos a asumir los retos, y con influencia en la región es una responsabilidad crucial.
En el ámbito empresarial, esta decisión se toma en la mayoría de los casos de forma intuitiva en lugar de democrática. Sin embargo, cada vez existen más herramientas disponibles para evaluar el desempeño de los líderes con el objetivo de mejorar el rendimiento y el bienestar de la empresa y sus trabajadores. ¿Pero qué pasaría si también se realizaran elecciones en una empresa? ¿A quién votarían los empleados?
Para tomar esta decisión con el mayor nivel de conocimiento posible, se pueden aplicar distintas herramientas, como las evaluaciones 360º. Estas evaluaciones permiten obtener una visión completa de las fortalezas y debilidades de un líder, a través de la evaluación propia, de compañeros, subordinados, jefes y otros equipos de trabajo. También pueden ayudar a detectar fortalezas ocultas, es decir, cualidades de las que el líder no es consciente pero que tienen un gran valor para el entorno.
Otra herramienta muy utilizada para la evaluación de los líderes son las evaluaciones de estilo directivo, que permiten comprender el carácter del ejecutivo y cómo interactuará y guiará a otros.
En cuanto a las competencias clave del liderazgo en el contexto organizacional, no existe un liderazgo mejor que otro, sino uno más adecuado a las circunstancias. Sin embargo, los años de investigación en este campo permiten identificar las competencias más buscadas en un líder empresarial. Estas son:
1. Impulsar resultados: orientación a cumplir y superar los objetivos financieros y lograr bienestar económico.
2. Actuar estratégicamente: habilidad para prever problemas complejos a largo plazo y desarrollar una visión y estrategias claras.
3. Liderar el cambio: alinear e impulsar a las personas y organizaciones en torno al cambio mediante un esfuerzo coordinado.
4. Liderar personas: enfocar, alinear y empoderar a los colaboradores para ejecutar una visión y un propósito común.
5. Desarrollar el talento: construir y desarrollar equipos y organizaciones de alto rendimiento en el presente y futuro.
6. Colaborar e influenciar: habilidad para influenciar y trabajar de manera conjunta con personas sobre las que no se tiene autoridad, creando alianzas sólidas y logrando compromisos.
Existen líderes de diferentes calibres, desde aquellos que destacan a nivel individual liderando un equipo, hasta aquellos que transforman industrias enteras, como el caso de Steve Jobs. Sin embargo, es fundamental que los líderes posean estas competencias clave para llevar a una empresa hacia el éxito.
En resumen, elegir a un buen líder, ya sea en un país o en una empresa, es una tarea crucial que debe basarse en un análisis exhaustivo de las competencias clave en materia de liderazgo. Las herramientas de evaluación, como las evaluaciones 360º y las evaluaciones de estilo directivo, pueden ser de gran ayuda para tomar decisiones informadas. Además, es importante reconocer cuáles son las competencias más buscadas en el liderazgo empresarial, como impulsar resultados, actuar estratégicamente, liderar el cambio, liderar personas, desarrollar el talento y colaborar e influenciar.
