Con la llegada de la temporada navideña, son muchos los empleados que esperan con ansias un respiro tras varios meses de intenso trabajo. Sin embargo, en estas fechas, desconectar del entorno laboral no es tarea sencilla para todos. A pesar de que la legislación vigente estipula la obligatoriedad del descanso fuera del horario laboral, especialmente durante las vacaciones, muchas veces la presión por cumplir objetivos al cierre del año resulta abrumadora para los trabajadores.
La normativa actual, reflejada en el artículo 20 del Estatuto de los Trabajadores, garantiza el derecho a la intimidad en el uso de dispositivos digitales proporcionados por el empleador, la desconexión digital y la privacidad en el uso de tecnologías de videovigilancia y geolocalización, de acuerdo con las pautas establecidas en la legislación sobre protección de datos personales y derechos digitales. Sin embargo, el final del ejercicio fiscal conlleva tareas como el cierre de proyectos, la revisión de presupuestos y la planificación estratégica para el año venidero, lo que frecuentemente lleva a los empleados a sus vacaciones con altos niveles de estrés y una sensación de agotamiento mental.
Jorge Sierra, Corporate Compensation & Benefits Manager de Gi Group Holding, destaca la importancia de que las empresas adopten políticas internas que promuevan la conciliación familiar y el respeto al descanso. Según Sierra, es crucial educar sobre el uso responsable de la tecnología para favorecer una verdadera desconexión.
Gi Group Holding, una multinacional dedicada a ofrecer soluciones integrales de recursos humanos, comparte cinco claves para garantizar el descanso y la desconexión de los empleados durante los periodos vacacionales:
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Implementar políticas claras de desconexión: Las empresas deberían formalizar estas políticas en documentos escritos, detallando las expectativas durante los periodos de descanso y comunicándolas claramente a todos los empleados. Además, es esencial establecer límites de contacto y dejar claro que no es necesario estar pendiente del teléfono o el correo electrónico laboral.
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Contar con una planificación adecuada: Anticiparse a las ausencias de los empleados permite redistribuir tareas y asegurar la cobertura del trabajo. Se puede asignar responsabilidades temporales a otros empleados mientras sus compañeros están de vacaciones.
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Promover programas de desconexión digital: Las organizaciones pueden desarrollar programas integrales que proporcionen a los empleados recomendaciones para gestionar mejor su desconexión y combatir el estrés durante todo el año.
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Fomentar el uso de tecnología que facilite la desconexión: Herramientas como bloqueadores de páginas web, respuestas automáticas de correos o desvío de llamadas pueden ser útiles para los empleados intenten desconectar durante sus días libres.
- Implantar una cultura empresarial de desconexión: Es fundamental crear un entorno que valore y respete la desconexión laboral. Talleres o sesiones informativas sobre los beneficios del descanso pueden ser de gran ayuda para entender su importancia en la salud mental y la productividad.
Sierra resalta que estas medidas tienen un impacto positivo no solo en la salud de los empleados, sino también en su productividad. En Gi Group Holding, por ejemplo, se han introducido iniciativas como beneficios empresariales que los empleados pueden disfrutar fuera del horario laboral y compartir con su familia y amigos. Asimismo, ofrecen días libres adicionales y beneficios por cumpleaños, con el objetivo de asegurar el descanso y la desconexión de los trabajadores.
Estas prácticas no solo buscan mejorar el bienestar de los empleados, sino también fortalecer una cultura que reconoce la importancia de la salud mental y el equilibrio personal en el ámbito laboral.
