En un mundo laboral en constante evolución, la incorporación y fidelización del talento joven se ha convertido en una prioridad para las empresas. Las nuevas generaciones, especialmente los millennials y la generación Z, buscan más que un simple trabajo: desean crecimiento profesional, un propósito significativo y un entorno laboral que valore el bienestar y la diversidad.
El estudio Cigna 360-Vitality revela que las nuevas generaciones siguen siendo las más estresadas, expresando niveles de agotamiento cercanos al 100%. Millennials (71%) y la generación Z (67%) muestran una creciente necesidad de conciliar su vida personal y profesional, priorizando su salud y bienestar más que en el pasado. Estos grupos de edad valoran que un trabajo ofrezca un equilibrio personal sobre una alta remuneración (60% de los millennials y 52% de la Gen Z). Otros estudios determinan que para la satisfacción y el bienestar laboral de ambas generaciones es crucial tener un trabajo con propósito, así como el compromiso comunitario y el impacto social de las organizaciones. Ante este panorama, las empresas deben adaptarse y crear estrategias efectivas para satisfacer estas expectativas: programas de desarrollo profesional, flexibilidad laboral, una cultura inclusiva y un enfoque integral centrado en el bienestar.
«Entender las motivaciones y necesidades de estos jóvenes profesionales es fundamental para mantener una fuerza laboral comprometida y productiva. La clave del éxito de una compañía radica en generar entornos en los que las distintas generaciones aporten con sus distintas visiones y, por supuesto, en la capacidad de atraer y lograr que los talentos jóvenes quieran quedarse con nosotros. No se trata solo de ofrecer un salario competitivo, sino de crear un entorno en el que los empleados se sientan valorados, escuchados y motivados para desarrollar su carrera profesional. En este sentido, el enfoque de las empresas se debe centrar en proporcionar oportunidades de crecimiento, fomentar un sentido de comunidad y promover la salud y el bienestar integral», indica Amira Bueno, directora de Recursos Humanos de Cigna Healthcare España.
En el marco del Día Internacional de la Juventud, celebrado cada 12 de agosto, y con el objetivo de asegurar un futuro sólido y competitivo en las empresas, los expertos de Cigna Healthcare analizan qué estrategias innovadoras se pueden implementar para fidelizar al talento:
1. Impulsar el talento joven con programas de mentoría y capacitación continua. Las nuevas generaciones consideran las oportunidades de crecimiento profesional que una empresa pueda ofrecer. En ese sentido, para captar y conservar talento, los departamentos de Recursos Humanos deben implementar programas de mentoría que conecten a los jóvenes con líderes experimentados dentro de la organización, facilitando el intercambio de conocimientos y la construcción de relaciones profesionales sólidas. Además, es importante facilitar oportunidades de capacitación continua que incluyan cursos, talleres y/o certificaciones. Se debe mantener una comunicación abierta y transparente sobre las oportunidades de desarrollo de la carrera profesional, establecer programas de reconocimiento que valoren los logros y esfuerzos, e implementar sistemas de retroalimentación continua. Otro punto relevante son los programas de liderazgo que preparen a los jóvenes para convertirse en la próxima generación de líderes.
2. Entorno de trabajo flexible. A la hora de elegir un sitio donde trabajar, los jóvenes valoran el equilibrio entre su vida laboral y personal. Tal como muestra el estudio Cigna 360-Vitality, la preferencia por modalidades de trabajo híbrido sigue siendo fuerte en la generación millennial (48%), a pesar de que el 58% haya tenido que volver a la oficina. El 30% de los empleados de la generación Z prefiere el trabajo a distancia y la mitad de ellos necesita un empleo a tiempo completo. Es fundamental que las empresas establezcan horarios de trabajo flexibles y políticas de permisos y vacaciones que permitan la conciliación con la vida personal. Es conveniente adoptar el teletrabajo de forma híbrida o integral para un mayor bienestar laboral. Esta flexibilidad no solo despertará el interés del talento joven, sino que también aumentará su compromiso y productividad.
3. Cultura de inclusión y diversidad. La diversidad y la inclusión son elementos clave valorados por millennials y Gen Z. Para mejorar la creatividad y la toma de decisiones en una organización, es necesario promover un entorno de trabajo inclusivo donde todos los empleados sean valorados y respetados independientemente de su origen, género, orientación sexual o capacidades.
4. Planes de retribución flexible para motivar y comprometer a los jóvenes. El talento joven no se enfoca únicamente en el salario al evaluar una posición y una empresa. Los planes de retribución flexible y variable basados en objetivos contribuyen a generar una cultura de metas compartidas, aumentando la implicación y motivación entre los jóvenes profesionales.
5. Bienestar integral, clave en la elección de un trabajo. Priorizar el bienestar de los empleados ofreciendo programas que aborden tanto la salud física como la mental, fomentará un entorno de trabajo atractivo para el talento joven. Esto incluye acceso a gimnasios, asesoramiento y actividades de mindfulness, así como planes de salud que cubran necesidades médicas, dentales y de salud mental.
6. Iniciativas de impacto en la sociedad. Tener un impacto positivo en la comunidad e involucrar a los profesionales en proyectos de impacto social es altamente valorado por las nuevas generaciones y puede ser decisivo para atraer y retener a los jóvenes. Permitirles contribuir de manera significativa al bienestar de la sociedad aumentará su sentido de propósito y demostrará el compromiso genuino de la empresa con la responsabilidad social corporativa y la sostenibilidad.
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