En los últimos años, la economía sostenible ha emergido como un pilar esencial en el ámbito empresarial, en gran medida debido a las crecientes demandas de la sociedad en torno al compromiso ambiental de las compañías y la introducción de nuevos criterios climáticos. En este contexto, la sostenibilidad ha dejado de ser una mera opción y se ha convertido en una necesidad estratégica para aquellas empresas que aspiran a perdurar y prosperar en el futuro. La integración de nuevas estrategias en la cultura empresarial ya no es solo deseable, sino esencial para mantener la competitividad.
Este cambio de paradigma exige que las organizaciones cuenten con talento que combine experiencia con adaptabilidad. Aquí, el talento sénior, un grupo en crecimiento según datos del Instituto Nacional de Estadística (INE), se posiciona como un recurso estratégico invaluable. Su habilidad para gestionar transformaciones, sustentada por décadas de experiencia, convierte a estos profesionales en actores clave en un entorno donde la inteligencia artificial, el análisis de datos, el desarrollo de habilidades de innovación y la implementación de criterios ESG (ambientales, sociales y de gobernanza corporativa) son los nuevos motores de cambio. Lejos de ser un escollo, estas tendencias ofrecen una oportunidad única para potenciar sus conocimientos y capacidades de liderazgo.
Los avances en inteligencia artificial y el análisis de datos, junto con los criterios ESG, están potenciando la capacidad humana para liderar, innovar y adaptarse. Estudios, como el de Generación SAVIA, han evidenciado que la inclusión de la inteligencia artificial permite a los profesionales sénior concentrarse en funciones más estratégicas y creativas al automatizar tareas repetitivas. Una encuesta de KPMG refuerza esta tendencia, mostrando que un 22% de los CEO españoles consideran las iniciativas ESG como la principal estrategia para lograr los objetivos de crecimiento empresarial.
Con la formación adecuada, los profesionales sénior no solo pueden integrarse al panorama digital, sino también sobresalir. The Valley Business and Tech School reafirma su compromiso con la formación de alto nivel para estos profesionales a través de programas como el Programa de Alta Dirección Scale & Impact, diseñado para empoderar a los líderes del ecosistema digital futuro.
Juan Luis Moreno, Socio y Director General de The Valley, subraya que este demográfico aporta un caudal de experiencia y conocimiento invaluable para las empresas. Su capacidad de adaptación a nuevas tecnologías ha sido demostrada repetidamente. La digitalización impulsó el necesario cambio organizacional en un mundo impactado por la tecnología. Hoy, la inteligencia artificial, el análisis de datos, la cultura empresarial y los criterios ESG son los motores actuales de la transformación que las empresas deben enfrentar para mantener su competitividad. No obstante, como en todo proceso de cambio, la creación de una cultura adecuada, basada en nuevas competencias y habilidades tanto de líderes como de equipos, es imprescindible.
En línea con estos cambios, expertos en negocios y tecnología han identificado las habilidades que los líderes deben desarrollar para liderar con éxito en un entorno empresarial dinámico y en constante cambio, todas ellas integradas en el programa de Alta Dirección:
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Datos para tomar decisiones fundamentadas. En la nueva economía sostenible, una estrategia de datos efectiva es crucial para las decisiones informadas, optimización de procesos y descubrir nuevas oportunidades. Los líderes deben desarrollar habilidades para gestionar y aprovechar el poder de los datos, fomentar una cultura impulsada por datos y garantizar la seguridad y privacidad conforme a la legislación.
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Inteligencia artificial como clave en la productividad. La IA está transformando la operación y competencia empresarial. Un estudio de Randstad Research muestra que el 46% de las compañías globales han integrado IA, y el Informe Global de Coursera 2024 revela que el 85% de las empresas españolas invierten en formación en IA. Los líderes deben adquirir conocimientos en IA para implementarla efectivamente y aprovechar sus ventajas para el crecimiento, competitividad y productividad.
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Habilidades de innovación y adaptabilidad. Una cultura corporativa alineada con sostenibilidad e innovación es crucial para el éxito. Los líderes deben identificar y aplicar tecnologías emergentes y fomentar una mentalidad de adaptación continua para responder a los cambios tecnológicos.
- Sostenibilidad como estrategia de negocio. Regulaciones europeas imponen una reducción del 55% de gases de efecto invernadero para 2030. Las empresas enfrentan presión para adoptar estrategias sostenibles. La sostenibilidad es un pilar fundamental, y los líderes deben integrar estos principios en estrategias corporativas, gestionando una estrategia ESG conforme a marcos regulatorios.
La promoción de un liderazgo capacitado para enfrentar estos desafíos es crucial para el futuro empresarial en una era de sostenibilidad.
