La satisfacción de los trabajadores es una de las principales prioridades para cualquier empresario. Si los empleados están satisfechos con su trabajo, es más probable que sean productivos, leales y comprometidos con la empresa. Esto, a su vez, puede ayudar a mejorar la productividad y la rentabilidad de la empresa. Por lo tanto, es importante que los empresarios se esfuercen por conseguir un clima laboral óptimo que cumpla con las expectativas de sus empleados.
En el entorno económico actual puede resultar difícil saber exactamente cómo mantener contentos a los empleados. Además, hay factores externos que pueden influir en la felicidad de estos y que a menudo están fuera de tu control.
Entonces, ¿cómo puedes conseguir una plantilla feliz y productiva? Sigue leyendo.
1. Prioriza el equilibrio entre la vida laboral y personal
La conciliación se ha convertido en una palabra de moda, pero sigue desempeñando un papel importante en cualquier entorno laboral saludable. Asegurarse de que tus empleados tienen un buen equilibrio entre trabajo y vida privada es crucial para crear un entorno laboral saludable y mantener a los empleados contentos. Dar más flexibilidad a los empleados reducirá el estrés general y ayudará a prevenir el agotamiento en el trabajo.
2. Escucha a tus empleados
En muchas empresas, los directivos toman decisiones y los empleados sólo se enteran de ellas a posteriori, cuando no pueden contribuir al proceso. Cuando se toman grandes decisiones que afectan a la plantilla sin contar con su opinión, los empleados tienden a sentirse excluidos y olvidados. Esto, a su vez, conduce a la infelicidad general y a la falta de motivación.
A la hora de pensar en cómo crear un entorno de trabajo positivo y mantener contentos a los empleados, es importante escucharles y pedirles su opinión. Implica a tus empleados en el proceso de toma de decisiones desde el principio, especialmente si la decisión les va a afectar. Estos gestos demostrarán a tu personal que valoras su aportación y sus opiniones, ¡y les hace sentirse escuchados!
3. Ofrece crecimiento profesional
Los empleados necesitan margen de crecimiento y movilidad profesional para sentirse motivados, productivos y seguros. Puede resultar difícil para los empleados sentir que se esfuerzan por conseguir algo cuando no tienen ningún lugar al que ir en su carrera profesional.
El desarrollo profesional y la movilidad ascendente son un trampolín importante para los ellos. Les da libertad emocional para asumir mayores riesgos, proponer nuevas ideas, pedir apoyo y tutoría, mejorar sus habilidades y crecer como empleados y como personas.
4. Mejora el lugar de trabajo
El entorno general de la oficina influye en la felicidad de los empleados mucho más de lo que se imagina. La distribución física de una oficina puede tener un gran impacto en la forma en que los trabajadores pueden hacer su trabajo y en lo productivos que pueden ser.
Por su parte, el mobiliario de oficina ha de ser cómodo y ergonómico, incluidas sillas y mesas de alta calidad. Ofrece también espacios de trabajo colaborativos e individuales para que los empleados puedan elegir el que mejor se adapte a sus preferencias.
Además, es importante ofrecer una serie de características en la oficina para facilitar la vida de los empleados. Eso incluye un espacio con material de oficina (papel, grapadoras, clips, o pilas de proveedores como RS para los diferentes dispositivos, entre otros) para que los empleados no tengan que proveerse de él.
5. Crea un entorno de trabajo positivo
Construir un entorno de trabajo positivo puede ser complicado, pero ahora más que nunca es crucial crear un entorno de trabajo que entusiasme a los empleados. Los entornos de trabajo positivos aparecen constantemente como uno de los factores más deseados por los trabajadores. Son muchos los factores que intervienen en la creación de un entorno de trabajo positivo, pero la transparencia y el diálogo abierto siguen siendo fundamentales para garantizar que los problemas no queden reprimidos y no prosperen los sentimientos negativos.
6. Reconoce a los empleados su duro trabajo
Decir «gracias» puede llegar muy lejos. Puede que los directivos no siempre se den cuenta de que el reconocimiento del trabajo duro o los logros de un empleado no tiene por qué ser un gran gesto. Pero, grande o pequeño, los empleados se sienten reconfortados y reconocidos cuando sus jefes y directivos elogian su duro trabajo y reconocen el esfuerzo y el tiempo invertidos en sus logros.
7. Fomenta los descansos
Es importante trabajar duro, por supuesto, pero los directivos deben tener cuidado de no sobrecargar de trabajo a sus empleados sin darse cuenta. Permitir que los empleados hagan pausas más frecuentes puede parecer contradictorio. Sin embargo, cuantos más descansos se tomen, más espacio mental tendrán. Los trabajadores volverán frescos y con la mente más despejada, listos para trabajar de forma más inteligente, no más dura. Incluso es posible que la productividad aumente con más descansos, y los descansos frecuentes ayudan a combatir el agotamiento.
8. Cultura de empresa
Por último, la cultura del lugar de trabajo puede desempeñar un papel importante en la opinión que los empleados tienen de la empresa, pero a veces las empresas no trabajan activamente para reforzar y hacerla crecer.
Cuando se trata de la cultura del lugar de trabajo, no hay nada más importante que ser transparente con las expectativas. Esa transparencia debe empezar el primer día de trabajo. Asegúrate de que la incorporación sea completa e incluya toda la formación necesaria para los miembros del equipo. Esta incorporación, junto con tus acciones como responsable, ayudará a los nuevos empleados a comprender mejor cómo interactuar y comportarse en la oficina. También garantizará que tengan la confianza necesaria para participar en prácticas transparentes y hablar si necesitan algo o detectan un problema. Asegurarse de que todos los empleados están de acuerdo aumentará la motivación y la productividad.
