En una reciente entrevista con Europa Press, el rector de la Universidad de Castilla-La Mancha, Julián Garde, ha expuesto su visión acerca del futuro desarrollo de la institución. A la luz de haber alcanzado el límite de su capacidad en titulaciones oficiales, con una matrícula de 28,114 estudiantes y una tasa de cobertura del 95% al 97%, Garde ha sugerido que la universidad debe priorizar el incremento de su oferta en estudios no oficiales, que promuevan una formación continua y mejoren la empleabilidad de sus egresados.
La UCLM, según Garde, debe anticiparse a la creciente demanda de programas formativos breves y altamente especializados, que representan una necesidad emergente en la sociedad moderna. La flexibilidad de estos estudios no oficiales se presenta como una ventaja no disponible en los currículos oficiales, permitiendo incluso adaptar la oferta formativa a las demandas específicas de las empresas.
El rector ha hecho hincapié en la importancia de transformar las titulaciones con menor demanda en lugar de eliminarlas, apuntando a la experiencia positiva de reconversión de algunos másteres oficiales en modalidades mixtas o híbridas que han resultado en un aumento de matrículas.
Durante su mandato al frente de la UCLM, Garde ha resaltado mejoras significativas en la retención y captación de talento, reflejada en un aumento de más de 1,600 alumnos en titulaciones oficiales. Adicionalmente, la inclusión de la universidad entre las primeras 700 del mundo según el Ranking de Shangai valida el progreso institucional.
A pesar de los retos impuestos por factores externos como el fin de la pandemia, la guerra de Ucrania, la crisis energética y cambios normativos, Garde ha asegurado que las finanzas de la UCLM se han mantenido estables mediante una revisión anual del contrato programa con la Junta, aunque alertó que gastos externos no corregidos podrían comprometer planificaciones futuras.
Internacionalmente, la UCLM ha reforzado su posición al integrarse en el proyecto europeo ‘Colours’, lo que ha permitido ampliar su comunidad estudiantil a más de 129,000 alumnos y coordinar el eje de innovación del consorcio.
Por último, en el ámbito deportivo, la universidad ha realizado un esfuerzo especial para conciliar la vida académica y deportiva de sus estudiantes, con iniciativas como la asignación de tutores y la adaptación de horarios académicos para facilitar la participación en competencias. Además, actualmente organiza 14 Campeonatos de España Universitarios, posicionándose como un entorno atractivo para estudiantes deportistas.
