En su reciente presentación ante el Claustro de la Universidad de Castilla-La Mancha (UCLM), el rector Julián Garde ha informado sobre los avances significativos alcanzados por la institución en los últimos tres años, basándose en el reporte de gestión que contempla 306 acciones propuestas en su programa de gobierno. Con un 77.61% de grado de cumplimiento global, 147 acciones finalizadas y 146 en curso, Garde destacó el éxito en la retención y atracción de talento en la región, con un 100% de cumplimiento, y un sobresaliente 85% en transferencia de conocimiento.
Bajo el liderazgo de Garde, la UCLM ha registrado un incremento de más de 1.500 estudiantes matriculados y ha fortalecido su plantilla con un crecimiento del 6,80% en personal docente e investigador y del 7.95% en personal técnico, gestión y servicios. Además, la universidad ha logrado una recuperación significativa de su situación financiera, con un superávit de 7.2 millones de euros gracias a fondos como el ‘Mecanismo de Recuperación y Resiliencia’, consolidando su solvencia y capacidad para afrontar nuevos desafíos.
Durante la intervención, Garde también hizo referencia a valiosas iniciativas no previstas originalmente en su programa, como la contratación indefinida de investigadores, la extensión de la docencia de Medicina al hospital de Toledo, y diversas colaboraciones público-privadas que han requerido un esfuerzo añadido.
Por otro lado, Ágata María Sanz Hermida, la defensora universitaria de la UCLM, compartió la memoria de actuaciones de la Defensoría Universitaria durante 2023, señalando que, si bien las solicitudes han disminuido desde el pico de la pandemia, aún persisten diversos desafíos, especialmente en temáticas como doble titulación, tiempos de decisión académica y convivencia laboral. La Defensoría tramitó 201 asuntos, con un marcado descenso en las solicitudes estudiantiles y un aumento significativo de intervenciones del Personal Docente e Investigador y del Personal Técnico.
Finalmente, en la misma sesión, se dio cuenta de las actividades de la Comisión de Coordinación Antifraude, renovación de representantes en la Mesa del Claustro y miembros de comisiones internas como la Electoral y de Estatutos, e igualmente se asignaron los miembros de la comisión de Convivencia, consolidando la estructura de trabajo y gobernanza de la universidad.
