La gestión eficaz del tiempo laboral se ha convertido en un aspecto clave para garantizar el cumplimiento normativo y mantener relaciones laborales estables. En un contexto marcado por un marco legal cambiante y una creciente preocupación por el bienestar de los empleados, las empresas enfrentan múltiples desafíos relacionados con el control horario, el absentismo y la salud mental en el entorno laboral.
El Tribunal Supremo ha respaldado recientemente el uso del plus de asistencia como medida para reducir el absentismo, siempre que no implique sesgos de género. Esta sentencia sienta un precedente importante al permitir que las empresas incentiven la presencia en el trabajo mediante un complemento salarial, siempre que no se traduzca en una discriminación indirecta hacia colectivos específicos.
Esta resolución cobra especial relevancia tras conocerse los últimos datos de absentismo laboral en España: el número de personas que diariamente se ausentan de su puesto ha aumentado un 6 % respecto al trimestre anterior, alcanzando una media diaria de 1.463.544 trabajadores. Uno de los factores más preocupantes detrás de este incremento son los trastornos de salud mental asociados al entorno laboral, que, según la Asociación de Mutuas de Accidentes de Trabajo (AMAT), se han duplicado en la última década.
Entre ellos destaca el burnout o síndrome de desgaste profesional, ya reconocido por la Organización Mundial de la Salud (OMS) como una consecuencia directa del estrés laboral crónico. Este síndrome, caracterizado por el agotamiento emocional, el distanciamiento psicológico y la reducción de la eficacia en el trabajo, afecta de manera significativa a la productividad y al bienestar de los empleados, y pone de relieve la necesidad urgente de adoptar medidas preventivas.
Brechas en el control horario y la desconexión digital
Pese a la obligatoriedad legal de disponer de un sistema de registro horario, su implantación efectiva aún presenta importantes deficiencias. Una encuesta de Protime, empresa especializada en control del tiempo laboral, revela que aunque el 60 % de los trabajadores asegura realizar horas extra con regularidad, solo el 5 % de estas quedan registradas oficialmente. Esta discrepancia refleja una brecha sustancial entre la realidad del trabajo y los registros, lo que dificulta el control efectivo del tiempo trabajado y la aplicación de compensaciones justas.
En este escenario, la flexibilidad se plantea como una herramienta fundamental para mejorar el equilibrio entre vida personal y profesional. Opciones como el teletrabajo, los horarios escalonados o las jornadas intensivas permiten a los empleados una mejor gestión de su tiempo, favoreciendo tanto su salud como su rendimiento.
Sin embargo, el respeto al derecho a la desconexión digital continúa siendo una asignatura pendiente. Solo el 38 % de los trabajadores afirma que este derecho es plenamente respetado en su entorno laboral. La falta de políticas claras sobre el uso de dispositivos fuera del horario laboral, especialmente en contextos de teletrabajo, puede derivar en un mayor nivel de estrés y agotamiento.
En conclusión, más allá de las herramientas de control, las organizaciones deben avanzar hacia una cultura laboral centrada en la confianza, la salud mental y el respeto al descanso, pilares esenciales para afrontar los nuevos retos del mundo del trabajo.
