Colaboración y Diálogo Individualizado: La Estrategia de la Diputación de Toledo con sus 204 Municipios

Trabajar de forma individualizada y con diálogo junto a los 204 municipios, balance y objetivo de Diputación de Toledo

Durante el primer año de legislatura, la presidenta de la Diputación de Toledo, Concepción Cedillo, ha enfatizado la importancia de trabajar con calma, honestidad, tolerancia y diálogo para ofrecer un apoyo detallado e individualizado a los 204 municipios de la provincia. En su reciente balance de gestión, que compartió con alcaldes, concejales y miembros del Gobierno incluyendo al diputado de Vox, Daniel Arias, Cedillo reafirmó la meta de la institución de estar al lado de cada municipio y satisfacer sus requerimientos.

Cedillo, quien es también alcaldesa, reconoció el papel crítico que desempeña la Diputación para las localidades, y rindió tributo al esfuerzo organizativo frente a los retos del año, como la respuesta a los daños infligidos por una Depresión Aislada en Niveles Altos (DANA) con un fondo de 10 millones de euros destinado a las reparaciones necesarias.

El análisis de la gestión se destacó por el presupuesto récord de 164 millones de euros para la legislatura, aprobado en diciembre sin oposición, y por la implantación de un Plan Estratégico de Subvenciones multicapa, dotado con más de 88 millones de euros. Además, la presidenta señaló los avances digitales realizados, como la incorporación de la Diputación en redes sociales y las mejoras del portal web de turismo.

En temas de infraestructuras, los primeros seis meses de gestión concentraron la asignación de casi 77 millones de euros en distintas ayudas e inversiones plasmadas en diversos programas y proyectos, junto a una colaboración con el Ministerio para implementar iniciativas financiadas por los fondos Next Generation de la UE.

La presidentía de la Diputación de Toledo también subrayó el acuerdo laboral “histórico” que beneficia a los trabajadores públicos y la cooperación con la Junta en el ámbito del empleo. Se dio mención a las contribuciones en programas sociales, turismo, promoción cultural, deportes, igualdad y educación medioambiental, incluyendo una inversión de 25 millones en la Residencia Social Asistida ‘San José’, actividades con distancia de veintisiete templos y el mejor registro histórico de la Escuela Taurina ‘Domingo Ortega’.

La lucha contra incendios se valoró positivamente, enfatizando el aumento de plantilla y la gestión de nuevos parques de extinción. En cuanto a la eficacia medioambiental, Cedillo aplaudió el desempeño del Consorcio de Servicios Públicos Medioambientales y la implicación de los fondos Next Generation. También se evidenció la optimización en la recaudación tributaria y se reconoció la competencia del equipo frente a la despoblación.

Cedillo finalizó su intervención con un compromiso claro hacia el futuro, dispuesta a atender con efectividad, solidez y eficiencia las necesidades de la comunidad, siempre manteniendo como eje central de su Gobierno el bienestar y la colaboración con los ayuntamientos.

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